Comprendre les concepts de diversité et d’inclusion

DIVERSITÉ
La diversité se réfère à la présence de différences au sein d’une organisation. Cela inclut, mais n’est pas limité à, des différences d’âge, de genre, de race, d’origine ethnique, d’orientation sexuelle, de capacité physique, de religion et de bagages socio-économiques. En recrutement, l’objectif est d’attirer et d’embaucher des candidats de différents horizons.

INCLUSION
L’inclusion concerne la création d’un environnement où chaque individu se sent valorisé, respecté et soutenu.
Cela implique l’intégration active des différences, des diverses perspectives, et la garantie que toutes les voix sont entendues et considérées.
En recrutement, l’objectif est de s’assurer que les employés recrutés, quels que soient leurs antécédents, se sentent acceptés et capables de contribuer pleinement. L’inclusion transforme les différences en atouts pour la cohésion et la performance de l’équipe. Cela implique la mise en place de politiques RH dédiées et de formations pour sensibiliser à la diversité et aux préjugés, de promouvoir des pratiques de gestion inclusives, et de créer un environnement de travail qui valorise les différences individuelles.

Le cadre légal : une obligation de non-discrimination : 

En France, plusieurs articles de loi encadrent la diversité et l’inclusion en entreprise. Par exemple, l’article L1132-1 du code du travail interdit toute discrimination directe ou indirecte basée sur des critères tels que l’âge, le sexe, l’origine, le handicap, la situation familiale, etc. Le non-respect de ces dispositions peut entraîner des sanctions sévères.

De plus, l’article 225-1 du code pénal définit la discrimination et en précise les sanctions, affirmant ainsi l’importance de l’égalité de traitement dans tous les aspects de la vie professionnelle.

Mise en pratique du recrutement inclusif :

Le recrutement inclusif vise à garantir l’égalité de traitement pour tous les candidats, en éliminant les préjugés et en assurant une évaluation basée sur des critères objectifs.

Menez des actions concrètes :

    • Questionnez votre culture d’entreprise et vos valeurs : interrogez vos collaborateurs ou menez une enquête interne (anonyme ou pas) pour savoir ce qu’ils perçoivent des valeurs de l’entreprise, comment ils les vivent au quotidien, et quelles améliorations ils suggèrent. Consultez également les sites externes tels que Glassdoor.
    • Évaluez vos pratiques actuelles : réalisez un état des lieux de vos pratiques de recrutement et identifiez les zones d’amélioration.
    • Ayez une équipe de recrutement diversifiée : assurez ainsi une diversité de perspectives tout au long du processus de sélection.
    • Sensibilisez et formez tous vos collaborateurs à l’inclusion et à la diversité :
      • informez-les du cadre légal et de l’obligation de non-discrimination.
      • formez vos recruteurs aux méthodes de sélection objective et aux biais cognitifs.
    • Favorisez la diversité dans le sourcing : rédigez des offres d’emploi inclusives et diversifiez les canaux de diffusion des offres d’emploi pour atteindre un large public.
    • Établissez des descriptifs de poste sans biais : utilisez une scorecard pour définir clairement les missions du poste, les compétences requises et les résultats attendus. Assurez-vous qu’elle soit bien structurée et neutre, de manière à permettre une évaluation objective et cohérente des candidats.
    • Entretiens structurés : introduisez l’entretien structuré dans votre preatique du recrutement, en préparant des questions standardisées pour tous les candidats, combinant questions comportementales et situationnelles, afin d’évaluer objectivement les compétences.
    • CV anonymisés pour évaluer sans préjugés : utilisez des CV anonymes pour une pré-sélection totalement impartiale.

Gérer la diversité, une nécessité stratégique :

L’intégration de la diversité et de l’inclusion dans les pratiques de recrutement n’est pas seulement une obligation légale, c’est aussi un atout majeur pour l’entreprise.
Un environnement inclusif et diversifié favorise l’innovation et la créativité, le bien-être des collaborateurs et renforce le collectif.
Les équipes diverses résolvent mieux les problèmes complexes et répondent plus efficacement aux besoins des clients.
Cela améliore également la marque employeur et aide à attirer de nouveaux talents.

Favorisez une culture d’inclusion :

Développez le management inclusif et valorisez la diversité à tous les niveaux.
Formez vos équipes à la diversité et à l’inclusion, encouragez le travail collaboratif, développez des programmes de mentorat, établissez des comités de diversité, et encouragez une communication ouverte et respectueuse. Célébrez les différences culturelles à travers des événements festifs.

Encouragez la flexibilité :

Adaptez lagestion des RH et les conditions de travail pour répondre aux besoins divers des employés. Reconnaissez leurs contributions uniques.
Créez des espaces de discussion pour partager des idées sur la diversité et l’inclusion.

Mesurez régulièrement l’impact de vos pratiques

Pour garantir l’efficacité des initiatives inclusives, évaluez les résultats en les mesurant à l’aide d’indicateurs de diversité, puis ajustez les pratiques en conséquence pour une amélioration continue.

Conclusion :

Adopter un recrutement inclusif et diversifié est bien plus qu’une simple conformité légale ou une nécessité éthique, c’est une stratégie gagnante pour renforcer votre entreprise. 

L’importance de la diversité et de l’inclusion est conjointe: la diversité sans inclusion peut mener à une main-d’œuvre diversifiée mais désengagée. L’inclusion sans diversité peut limiter les perspectives et l’innovation.

Les entreprises qui adoptent cette stratégie de recrutement font preuve d’un engagement authentique, elles renforcent leur attractivité et créent des environnements de travail dynamiques et innovants, propices à l’épanouissement des collaborateurs et au succès de l’entreprise sur le long terme.

En intégrant la diversité et l’inclusion, vous ferez le choix de l’humain et de la performance collective. Soyez pionnier dans votre secteur et faites de votre entreprise un modèle de recrutement éthique et inclusif !

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