Recruter des profils techniques & industriels sans être un expert : mission impossible ?

Recruter un(e)  ingénieur.e en industrialisation, un(e) chef(fe) de projet en développement de produit, un(e) designer produits, ou encore un(e) expert(e) méthodes et production… sans avoir soi-même un background technique, c’est un véritable défi…

👉 Comment évaluer un candidat quand on ne maîtrise pas son expertise ?
👉 Comment identifier un bon profil sans comprendre toutes les subtilités du métier ?

Voici 4 bonnes pratiques pour y parvenir :

1. Comprendre l’environnement du poste

Sans être expert, il est essentiel de comprendre le contexte :

  • Quels défis le candidat devra-t-il relever ?
  • Quelles compétences et qualités sont essentielles pour réussir ?
  • Quelles process ou normes en vigueur impacteront directement son travail ?

🎯🛠️ Conseil : un échange avec un manager technique et une immersion sur le terrain (usine, atelier, bureau d’études,…) peuvent grandement aider à mieux cerner le profil recherché.

2. Poser des questions orientées résultats et méthodologie

A défaut de pouvoir évaluer une expertise pointue, privilégiez des questions qui révèlent la logique et la méthodologie du candidat :

  • Compétences techniques : Quels outils et technologies utilisez-vous le plus ? Pourquoi ?
  • Résolution de problèmes : Comment abordez-vous un problème technique inédit?
  • Gestion de projet : Comment collaborez-vous avec des profils non techniques ?
  • Évolution et veille technologique : Comment vous tenez-vous informé(e) des avancées technologiques de votre domaine ?

🎯🛠️  Conseil : prévoir une étude de cas ou une mise en situation, qui permet d’évaluer concrètement les compétences du candidat.

3. S’appuyer sur des experts internes ou externes

Impliquer un expert technique dans le processus de recrutement garantit une évaluation fine et précise des compétences techniques.
En complément, une prise de références sur des projets similaires peut apporter un éclairage précieux.

4. Valoriser l’expérience et le savoir-être

Un bon expert ne se résume pas à ses compétences techniques ni à son diplôme !
Capacité à innover, adaptabilité et communication sont des qualités tout aussi essentielles. Le recruteur peut détecter :

  • La curiosité et l’envie d’apprendre
  • La capacité à résoudre des problèmes complexes
  • La passion et la créativité
  • La rigueur et l’organisation
  • L’aptitude à travailler en équipe et à partager son expertise

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